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Nova diretoria da Unimed Marília faz balanço do primeiro ano de gestão

Foram apresentadas as expectativas para 2017

09/01/2017 10:20 | Última Atualização 09/01/2017 10:20

​A diretoria da Unimed Marília avaliou seu primeiro ano na gestão da cooperativa, fazendo um apanhado dos seus esforços, desafios e êxitos. Confiantes e seguros de que estão no caminho certo, os dirigentes esperam crescimento e bons resultados para 2017, já que este ano as ações foram direcionadas ao alinhamento das práticas administrativas, reestruturação dos departamentos e implantação do conceito de excelência.

Para o Dr. Cleber Gustavo Rotoli Baldelin, presidente da cooperativa, 2016 foi marcado por dificuldades em diversos setores, como o econômico e o político. Além disso, o diretor destacou que houve também mudanças na judicialização da saúde complementar e o aumento no desemprego, mas devido ao empenho e união de todos, foi posível superar esses obstáculos.

"Reestruturamos processos, adotamos melhorias na Tecnologia da Informação e Sistemas de Gestão, com objetivos a médio e longo prazo. Investimos em nossos colaboradores promovendo renovação e reengenharia de cargos e funções", pontuou o dirigente. Com isso, o presidente afirma que foi possível aproximar a diretoria dos colaboradores, parceiros e médicos.

"Queremos, em 2017, continuar implementando as boas práticas, como transparência, remuneração justa e resposta eficiente e rápida", salientou Baldelin. Outras prioridades apontadas pelo presidente para o próximo ano foram: "preservar a liderança de mercado, manter a salubridade financeira e buscar constantemente pela agilidade no atendimento, aliando com o desenvolvimento de projetos para a comunidade e a proximidade com as políticas públicas", comentou.

Já para o Dr. Francisco Venditto Soares, vice-presidente da Unimed Marília, um dos aspectos mais importantes do legado deixado por essa diretoria foi o de "viabilizar a solidez da cooperativa não apenas para os próximos meses, mas para os próximos anos". Soares também apontou que essa missão só se tornará concreta por meio da gestão participativa, não centralizada, em que os setores contam com a participação de todos.

Por fim, Dr. Ruy Yoshiaki Okaji, diretor superintendente, comentou que um dos pilares desta gestão é a "a valorização do médico cooperado". Para colocar esse desejo em prática, algumas mudanças ocorreram, como o reajuste na remuneração dos cooperados, o cuidado com os seus clientes e a colaboração para a qualidade de vida em comunidade.

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